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中國制造業真正需要擔心的是什么 ?

發布時間:2022-05-16

最(zui)近在各種媒(mei)體上,出(chu)現了一些(xie)擔憂中國制造業的聲音。


今年一(yi)季度(du),越南(nan)出口(kou)(kou)總(zong)額(e)(e)(e)超過深圳(zhen),引發廣泛討論。一(yi)季度(du),越南(nan)商(shang)品出口(kou)(kou)金額(e)(e)(e)達到885.8億美元(約(yue)合(he)5842億人民幣),深圳(zhen)一(yi)季度(du)出口(kou)(kou)總(zong)額(e)(e)(e)4077億元。但多數討論都(dou)忽略了一(yi)個事實:越南(nan)的出口(kou)(kou)額(e)(e)(e)在2019年就超過了深圳(zhen),此(ci)后一(yi)直領先。


越(yue)(yue)南(nan)出(chu)口額在50億美(mei)元以上的(de)(de)產品包括5個品類(lei)(lei):手機及(ji)零配(pei)件(jian),電子、電腦及(ji)零配(pei)件(jian),機械設備(bei)及(ji)其他輔助工具(ju),紡織服裝,鞋類(lei)(lei)。越(yue)(yue)南(nan)出(chu)口的(de)(de)產品,仍然以技術含量較低的(de)(de)來料組(zu)裝加工為主,并且離不開中(zhong)國(guo)的(de)(de)供應鏈。其細分(fen)貿易數據顯示,中(zhong)國(guo)是越(yue)(yue)南(nan)最大的(de)(de)進口來源。2022年一季度(du),越(yue)(yue)南(nan)自中(zhong)國(guo)的(de)(de)進口276億美(mei)元,對(dui)華貿易逆差143億美(mei)元,同比增長21%。某(mou)種(zhong)程度(du)上,越(yue)(yue)南(nan)在全球(qiu)制造產業鏈中(zhong)的(de)(de)角(jiao)色,類(lei)(lei)似二十年前(qian)的(de)(de)中(zhong)國(guo)。


(圖片來源:家居微觀察,侵刪)


產(chan)品越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)復(fu)雜、產(chan)業鏈越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)長的(de)制(zhi)造(zao)業,這(zhe)種分(fen)工(gong)就越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)明顯。有長三角的(de)汽車(che)供應鏈企業表示(shi),其(qi)向日本(ben)廠商訂(ding)購的(de)電機因為(wei)疫情(qing)影(ying)響,交付期已推遲(chi)至少(shao)4個月。這(zhe)一(yi)(yi)電機雖然在(zai)越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)南(nan)組裝,但核心主軸是中國(guo)制(zhi)造(zao),因此導(dao)致(zhi)產(chan)品交付期推遲(chi)。制(zhi)造(zao)業似乎越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)像一(yi)(yi)個東纏西繞的(de)大線(xian)團(tuan),牽動一(yi)(yi)根線(xian),不知不覺又拉動了(le)看似不相關的(de)另(ling)一(yi)(yi)根線(xian)。越(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)南(nan)出口超過深圳引發(fa)關注的(de)背后,的(de)確(que)反映了(le)對中國(guo)制(zhi)造(zao)未來的(de)擔憂。


這兩年出現了很多困難,貿易摩擦、供應鏈(lian)中斷(duan)、疫情導致生產紊亂,給制造(zao)業帶來(lai)了很大沖擊,一些企業對未來(lai)開始持(chi)審慎態度。


但(dan)是(shi),這種(zhong)沖擊會給中國制造帶(dai)來系統(tong)性危機嗎?會導致大規模產業轉移嗎?


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中(zhong)國制(zhi)造是如何成長起來的


中國制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)的崛起不是(shi)簡(jian)單的堆砌,而是(shi)一(yi)個(ge)自(zi)然、自(zi)發的“生(sheng)長過程(cheng)”。企業(ye)(ye)(ye)間相(xiang)互(hu)競(jing)合,產業(ye)(ye)(ye)間相(xiang)互(hu)聯通,通過半個(ge)世(shi)紀(ji)的積(ji)累式(shi)增(zeng)長,構建(jian)了一(yi)個(ge)龐大(da)而完整的制(zhi)(zhi)造體系。中國制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)增(zeng)加值在(zai)2011年(nian)成為(wei)全球第一(yi),裝備工業(ye)(ye)(ye)總產值在(zai)2010年(nian)成為(wei)全球第一(yi),一(yi)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)被打通,背后都是(shi)無數(shu)企業(ye)(ye)(ye)的奮斗。


2010年之后,中國制造(zao)(zao)業(ye)(ye)又發展(zhan)到一(yi)(yi)個新階(jie)段,不僅有量的擴張,還有越來越多質的提升,產業(ye)(ye)界更加(jia)(jia)重視(shi)核(he)心技(ji)術,企業(ye)(ye)更加(jia)(jia)重視(shi)發展(zhan)質量和效益。一(yi)(yi)方面,制造(zao)(zao)業(ye)(ye)絕對規模進(jin)一(yi)(yi)步提高(gao),從占全(quan)球比重五(wu)分(fen)之一(yi)(yi)增(zeng)(zeng)長到三分(fen)之一(yi)(yi),未來還有可(ke)能(neng)(neng)進(jin)一(yi)(yi)步增(zeng)(zeng)長。另一(yi)(yi)方面,中國制造(zao)(zao)復雜產品的能(neng)(neng)力也不斷(duan)提高(gao),在新能(neng)(neng)源(yuan)汽車、工業(ye)(ye)機(ji)器人、智(zhi)能(neng)(neng)硬(ying)件等方面都成績(ji)斐然。


伴(ban)隨(sui)著規模的擴張(zhang),產(chan)業(ye)運轉的法則也發(fa)生改變(bian),產(chan)業(ye)界對一(yi)些問題的看(kan)(kan)法也隨(sui)之(zhi)改變(bian)。以前產(chan)業(ye)界非常擔(dan)心短板(ban)(ban),各種卡脖子技術讓一(yi)些人(ren)感到灰心,認為很難追上發(fa)達(da)國(guo)家。但這兩年,越(yue)來(lai)越(yue)多的人(ren)開(kai)始用發(fa)展的眼光看(kan)(kan)待我們的短板(ban)(ban),認識(shi)到之(zhi)所以越(yue)來(lai)越(yue)多看(kan)(kan)到短板(ban)(ban),正(zheng)是因為我們在越(yue)來(lai)越(yue)多領域取得了發(fa)展。


改革開放以來,許多產業都(dou)從全球(qiu)戰力榜(bang)上的籍籍無(wu)名走(zou)向了數(shu)一數(shu)二,發(fa)展到一定規模,短板(ban)自然就暴(bao)露(lu)出(chu)來,規模進一步(bu)擴張,一些潛藏短板(ban)可(ke)能被暴(bao)露(lu),獲得產業界和政(zheng)府的關注(zhu),然后可(ke)以吸(xi)附資源,最終短板(ban)慢慢變長(chang)。


一些自媒體(ti)的(de)文章里提到(dao)了船(chuan)舶工業(ye)。在(zai)上(shang)世紀80年代,中(zhong)國(guo)造(zao)第(di)一條出口(kou)船(chuan)的(de)時候(船(chuan)王包玉剛項目),完全(quan)是(shi)學習(xi)和模仿(fang),那個時候不(bu)能(neng)說是(shi)一窮二白,但(dan)是(shi)也談不(bu)上(shang)具有(you)什么國(guo)際競爭力,因為放眼望去,全(quan)是(shi)短板,幾乎沒有(you)長板。經過幾十(shi)年發展,中(zhong)國(guo)船(chuan)舶工業(ye)規模達(da)到(dao)世界第(di)一,占(zhan)全(quan)球一半以上(shang)。然后(hou)大(da)家又在(zai)擔心很多核(he)心技術(shu)不(bu)能(neng)自主,高技術(shu)船(chuan)舶不(bu)能(neng)制造(zao)。然后(hou)又過了幾年,一些技術(shu)被突破了,一些產品能(neng)自己做了。比(bi)如LNG運輸船(chuan),此前依賴進(jin)口(kou),但(dan)漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)滬(hu)東造(zao)船(chuan)、江南造(zao)船(chuan)以及大(da)船(chuan)重工開始(shi)涉(she)足該產業(ye),開始(shi)登上(shang)國(guo)際舞臺,還能(neng)給日(ri)本客戶(hu)提供產品。


熟悉中國(guo)工業的(de)人(ren)可(ke)(ke)以發(fa)(fa)現(xian),最近幾十年,隨著(zhu)中國(guo)工業的(de)力量持續(xu)擴張,在(zai)發(fa)(fa)展中解決短板的(de)例(li)子比(bi)比(bi)皆是。例(li)如(ru)工程機(ji)(ji)械、工業機(ji)(ji)器人(ren)、數控(kong)機(ji)(ji)床(chuang),十年前(qian)被卡脖子,如(ru)今實現(xian)了部分進口替(ti)代。機(ji)(ji)器人(ren)的(de)減速(su)機(ji)(ji),十幾年前(qian)大家還認為(wei)日本帝(di)人(ren)公司(si)高不可(ke)(ke)攀(pan),現(xian)在(zai)國(guo)內至少(shao)有五六(liu)家企業開始向(xiang)其發(fa)(fa)起(qi)挑戰,其中一個重要原因(yin)就是中國(guo)工業機(ji)(ji)器人(ren)規模連續(xu)八(ba)年世界第一。


這種力量使(shi)得我們能(neng)夠在(zai)發展中解(jie)決問題。規模增(zeng)長,企業有了盈(ying)余,自然(ran)就(jiu)會主動(dong)(dong)去解(jie)決問題,這本(ben)身就(jiu)是產(chan)業創新(xin)的過程。工(gong)(gong)程機械、光伏(fu)、動(dong)(dong)力電池(chi)、機器人行(xing)業出現了爆發性增(zeng)長,然(ran)后(hou)生產(chan)工(gong)(gong)藝、關鍵零部件、設(she)計水平、核(he)心裝備、終端產(chan)品都在(zai)快速進步。


因此可以得出一個結論,如果中國制造長期增長的力(li)量(liang)在持續(xu),我們就不(bu)用害怕短(duan)期的困(kun)難。最近(jin)兩(liang)年,雖然有各種沖擊,但是增長的力(li)量(liang)仍然保持,在部分行(xing)業(ye)還有強化(hua)跡象(xiang)。比(bi)如3C、動力(li)電池行(xing)業(ye)已(yi)經初具世界級競(jing)爭(zheng)力(li),工程機械行(xing)業(ye)已(yi)經可以和發達國家抗衡(heng),光伏(fu)行(xing)業(ye)已(yi)經形(xing)成全產業(ye)鏈競(jing)爭(zheng)力(li)。


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大(da)企業和中小企業的信心分(fen)野(ye)


中國(guo)工(gong)業(ye)增(zeng)長(chang)(chang)的本質力量是什么,能(neng)長(chang)(chang)期持(chi)續嗎?我們近期對企業(ye)做了(le)幾(ji)輪訪談。


有的企業(ye)提到(dao)了(le)市(shi)場規模。無論(lun)是2B還是2C,中(zhong)國都是全球(qiu)數一數二的大市(shi)場,中(zhong)國新能源汽(qi)車2021年銷量同比增長(chang)1.6倍,連續7年全球(qiu)第一,規模比美國和歐洲的總和還大。超大規模市(shi)場,有利(li)于(yu)超級產業(ye)鏈的孕育。所以即使(shi)有疫情影響,特斯(si)拉(la)還是要在上海擴建工(gong)廠。在工(gong)程機(ji)械、船(chuan)舶、電子(zi)、工(gong)業(ye)機(ji)器人等領域,都能見到(dao)超大規模市(shi)場的力量。


規模效應是工(gong)業(ye)(ye)世界(jie)里最重要的力量源泉。有了規模,企業(ye)(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)降低成本,可(ke)(ke)以(yi)(yi)試錯(cuo)、驗(yan)證新(xin)技術(shu),可(ke)(ke)以(yi)(yi)持續(xu)創新(xin)工(gong)藝,升(sheng)級管(guan)理方(fang)法。中國的幾個家電(dian)龍(long)頭(tou),制(zhi)造水平正(zheng)在超越日(ri)韓,而且開始創新(xin)管(guan)理。


這就導(dao)致(zhi)一些國外企業(ye)開始學(xue)習(xi)、效仿(fang)中國企業(ye)。日本的三電(dian)集團,被海信注資后(hou)開始進行“海信式”改革。海爾(er)收購通用電(dian)氣(qi)的家電(dian)業(ye)務后(hou),實現了扭虧為盈(ying)。雖然(ran)我們還有很多短板,但規(gui)模(mo)化制(zhi)造帶(dai)來(lai)效益(yi)同(tong)時,也開始帶(dai)來(lai)經驗(yan)、知識和技(ji)術。


還有(you)一些企(qi)業提到(dao)了人(ren)力(li)資(zi)本。中國擁有(you)海量(liang)的(de)工(gong)程師資(zi)源,中國受過(guo)大專及以上教育(yu)的(de)人(ren)數(shu),2010年是(shi)1.1億(yi),目前(qian)是(shi)2.1億(yi),到(dao)2030年預計超(chao)過(guo)2.5億(yi)。人(ren)的(de)因(yin)素非常(chang)重要,無(wu)論企(qi)業還是(shi)大學和研究機構,增加研發活動都要靠(kao)有(you)經驗(yan)有(you)知(zhi)識的(de)人(ren)來支撐。例如一些大型工(gong)程項(xiang)目,由于我們擁有(you)經驗(yan)豐富的(de)人(ren)力(li)資(zi)源,中國的(de)建造(zao)成本比其(qi)他地區低25%~60%,同時工(gong)期短20%~40%。


供(gong)應(ying)鏈的完整和高(gao)效(xiao)也(ye)為成長提供(gong)了力量。深入的供(gong)應(ying)商網絡,大量熟(shu)練的勞(lao)動力,以及(ji)發達的物流基(ji)礎設施,幫助中國(guo)制造(zao)(zao)企(qi)業比(bi)大多數經(jing)濟體更快、成本(ben)更低地生產商品。中國(guo)強大的供(gong)應(ying)商基(ji)礎也(ye)是這個生態系統(tong)中至關重要的一部分。中國(guo)共有14萬多家機(ji)械供(gong)應(ying)商,在電信、計算機(ji)和其他電子設備行(xing)業有7.5萬家制造(zao)(zao)商和供(gong)應(ying)商,在交通運輸設備行(xing)業有10.4萬家企(qi)業。


上(shang)面這些原(yuan)因更多是動力的(de)(de)(de)(de)(de)組成,或者是增長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)助推器,但(dan)(dan)似乎(hu)仍然(ran)不(bu)(bu)是動力的(de)(de)(de)(de)(de)源頭,正如內燃(ran)機(ji)油(you)缸中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)油(you)料,每一次被點燃(ran)都能驅動做工(gong),但(dan)(dan)點燃(ran)燃(ran)料的(de)(de)(de)(de)(de)電火花從哪里來呢(ni)?我(wo)們(men)找了很多企業(ye)界的(de)(de)(de)(de)(de)朋友(you),不(bu)(bu)停(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)問到上(shang)面的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。聊(liao)著聊(liao)著,問題(ti)(ti)似乎(hu)明朗了起來,上(shang)述增長(chang)動力的(de)(de)(de)(de)(de)背后,最(zui)原(yuan)始的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)其(qi)實(shi)是大家(jia)對中(zhong)國制造的(de)(de)(de)(de)(de)信心。


工業(ye)(ye)的(de)競爭力有一個特(te)點,就是(shi)當(dang)期(qi)表現往(wang)往(wang)取決(jue)于前期(qi)投(tou)入的(de)累積。而企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)所做(zuo)的(de)投(tou)入,無論是(shi)技(ji)術研發上(shang),還是(shi)產能擴張上(shang),都取決(jue)于對(dui)(dui)未來(lai)發展(zhan)的(de)預期(qi)。每一家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)有形增長,都發源于那(nei)些(xie)無形之(zhi)處,比如企(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)于技(ji)術實力的(de)自信(xin)(xin),對(dui)(dui)于市場增長的(de)信(xin)(xin)心,對(dui)(dui)于合(he)作伙伴的(de)信(xin)(xin)任。有了這(zhe)些(xie)無形的(de)東西,企(qi)業(ye)(ye)才能放心投(tou)入資金(jin),甚至是(shi)傾注所有。


信(xin)心關乎(hu)企業家(jia)把錢放在(zai)(zai)哪里,用在(zai)(zai)何處(chu),是否愿意押(ya)上“身(shen)家(jia)性命”。在(zai)(zai)疫情爆發、供應鏈飽受(shou)沖(chong)擊之后,我們看(kan)到(dao)很多外資(zi)企業仍然加強在(zai)(zai)中國(guo)的(de)布局,因為他(ta)們對中國(guo)市(shi)場有信(xin)心。例如安川大(da)舉(ju)投資(zi)在(zai)(zai)常州新建工廠,埃克森美孚在(zai)(zai)惠州的(de)百億美元投資(zi),西門子最近在(zai)(zai)南京建廠,還有特斯拉新宣布的(de)上海工廠擴建計劃(hua)。


無論長期的(de)(de)技(ji)術短板,還是短期的(de)(de)供應鏈中斷,或者眼下(xia)的(de)(de)疫情沖擊,對(dui)(dui)于產業(ye)肯定(ding)有傷害,但(dan)有沒(mei)有損害根基,我(wo)們(men)需要(yao)去看(kan)這些外部沖擊是否影響到企(qi)業(ye)對(dui)(dui)未(wei)來的(de)(de)信(xin)心。只要(yao)信(xin)心還在(zai),產業(ye)就會有韌性和(he)彈性,就敢于投資未(wei)來,就能(neng)恢復并再續增長。上(shang)面的(de)(de)案例在(zai)一定(ding)程度上(shang)說明,產業(ye)界,尤其是大(da)型企(qi)業(ye),對(dui)(dui)于未(wei)來仍然有信(xin)心。


隱(yin)憂更多來自(zi)中小(xiao)微企(qi)(qi)業(ye)(ye)。據我(wo)們調研,長三(san)角的(de)若干(gan)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)、初(chu)創企(qi)(qi)業(ye)(ye),一定程(cheng)度上(shang)改變(bian)了(le)(le)對未(wei)來的(de)預(yu)期,調整(zheng)了(le)(le)未(wei)來的(de)投(tou)資(zi)決(jue)策(ce)。江蘇(su)的(de)一家(jia)(jia)工(gong)(gong)業(ye)(ye)軟件(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)暫時解聘了(le)(le)大部(bu)(bu)分(fen)員工(gong)(gong),希望等到疫(yi)情緩解后再次出(chu)發。合肥的(de)一家(jia)(jia)設(she)備企(qi)(qi)業(ye)(ye),取消了(le)(le)部(bu)(bu)分(fen)新產品(pin)的(de)研發計劃,他(ta)們縮緊身子,希望能夠降低(di)外部(bu)(bu)沖擊的(de)傷害(hai)。一家(jia)(jia)上(shang)海的(de)初(chu)創公司吐槽自(zi)己辛辛苦苦培(pei)養的(de)五(wu)六(liu)個人才(cai),因為疫(yi)情做(zuo)不了(le)(le)項目,發不出(chu)工(gong)(gong)資(zi),選擇離開,公司的(de)其(qi)他(ta)人都是情緒低(di)迷,不知道下(xia)一步該怎么走(zou)。


一些中小企業開(kai)始猶豫是否要進(jin)行(xing)擴張,一個朋友的(de)企業年初已經打算在安徽建設新工廠,同(tong)時(shi)擴大北京的(de)研發(fa)中心,但因為多種原因暫停了計(ji)劃,因為看不(bu)清楚形(xing)勢,供(gong)應(ying)鏈不(bu)時(shi)被打斷,導致大部分精(jing)力用于保(bao)障生產(chan)穩定。


還有一個(ge)做數控機床的(de)(de)朋友,他們非常(chang)擔心技術(shu)團隊的(de)(de)信心,他們的(de)(de)產品需要走進生產現場,需要人和設備、環境的(de)(de)匹(pi)配,但是最(zui)近(jin)一直(zhi)不能(neng)進入(ru)工(gong)廠,諸多(duo)問題(ti)不能(neng)解決,團隊信心下降(jiang),研發能(neng)力(li)也(ye)在變弱。


信心才是(shi)企(qi)(qi)業(ye)向前(qian)奔(ben)跑,不懼困難的核心。中國企(qi)(qi)業(ye)并不怕市場競爭,也不會因(yin)為供應鏈斷裂而踟(chi)躕不前(qian),解決這些問題的過程本身就是(shi)創新(xin),能夠(gou)跨越障礙的企(qi)(qi)業(ye)自然會贏(ying)得領(ling)先。


但陰霾過去(qu)(qu),總會見到暖(nuan)陽(yang)。昨天又(you)收到一位上海企(qi)業家的(de)(de)短信,這次疫情讓他(ta)元氣大傷,本來就要放(fang)棄業務,但最近一周參加了了社(she)區(qu)志(zhi)愿者(zhe)活(huo)動,讓他(ta)有了新(xin)的(de)(de)思考(kao),每(mei)天跟各色(se)人(ren)(ren)打交道,志(zhi)愿者(zhe)團隊(dui)里(li)都是溫(wen)(wen)暖(nuan)的(de)(de)人(ren)(ren)。一群氣質陽(yang)光、性格溫(wen)(wen)和、積(ji)極樂觀、健康開朗的(de)(de)人(ren)(ren)聚集到一起,又(you)讓他(ta)有了力量,多出了一些熱情和不知道哪(na)里(li)來的(de)(de)責任(ren)感,驅使他(ta)去(qu)(qu)多做(zuo)點(dian)事情。



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